Los profesionales de InnoConsulting han liderado el equipo de mejora de la productividad en una empresa del sector auxiliar de automoción.
Para el desarrollo de este proyecto se creó un equipo interdisciplinar, formado por los departamentos de producción, calidad, ingeniería de procesos e ingeniería industrial con el doble objetivo de reducir los costes de producción de las células robotizadas de soldadura y simultáneamente incrementar la capacidad de producción hasta las cantidades estipuladas en el contrato.
Los resultados de un trabajo de un año ha sido el incremento de la productividad por operario en un 45% y el incremento de la capacidad de producción en un 27% respecto a las cantidades iniciales, con el cumplimiento de ambos objetivos.
